Что такое скрытые модели Маркова / Алгоритмы / Хабрахабр:
'via Blog this'
понедельник, 26 декабря 2011 г.
понедельник, 19 декабря 2011 г.
суббота, 17 декабря 2011 г.
понедельник, 12 декабря 2011 г.
среда, 7 декабря 2011 г.
пятница, 2 декабря 2011 г.
четверг, 1 декабря 2011 г.
суббота, 12 ноября 2011 г.
вторник, 11 октября 2011 г.
пятница, 2 сентября 2011 г.
понедельник, 29 августа 2011 г.
четверг, 25 августа 2011 г.
пятница, 8 июля 2011 г.
среда, 29 июня 2011 г.
вторник, 28 июня 2011 г.
Инструменты поисковиков для продвижения сайтов
В предыдущих статьях мы рассказали про базовые принципы поисковой оптимизации, при выполнении которых можно достаточно хорошо улучшить позиции своего сайта в результатах поиска.
Сегодня мы хотим рассказать о некоторых дополнительных возможностях, которые вы можете использовать при продвижении своего сайта через инструменты от самих поисковых систем Яндекс.Вебмастер и Google Webmasters.
Данный обзор инструментов идет в продолжение первых двух статей (см часть 1 и часть 2)
Сейчас мы разберем такие важные вопросы как:
Обязательно зарегистрируйте ваш сайт в данных системах. С помощью этого функционала, предоставляемого поисковыми системами, вы сможете следить за тем как происходит индексация вашего сайта, какие внешние ссылки на него появляются, по каким поисковым запросам он хорошо виден в результатах поиска, а по каким пользователи совершают наибольшее количество кликов.
Один из наиболее полезных инструментов, особенно для правильного ранжирования сайта в Яндексе. Дело в том, что результаты поиска для разных регионов отличаются – поисковые системы стараются показать на более высоких позициях те сайты, которые имеют привязку к данному региону и только после все остальные. Очень часто присвоение сайту того или иного региона происходит автоматически и владелец сайта даже не догадывается об этом. Инструменты вебмастеров как раз позволяют выяснить это и, при необходимости, внести коррективы.
В Яндексе инструмент находится в меню «География сайта» — «Регион сайта».
В Google необходимо пройти по ссылке «Конфигурация файла» — «Настройки»
Сниппет – это краткое описание сайта в результатах поиска. Сниппет состоит из заголовка (который берется из TITLE страницы), небольшого описания (которое формируется из текстов страницы по специальным алгоритмам в Яндексе и из содержимого мета-тега DESCRIPTION в Google) и адреса сайта с дополнительными ссылками. Вот пример такого сниппета.
С помощью инструмента «Яндекс.Вебмастер» для некоторых типов сайтов возможно сделать сниппет более информационным. Прежде всего, это касается интернет-магазинов. Чтобы пользователи могли сразу в результатах поиска увидеть, что вы являетесь магазином и у вас есть нужный товар или услуга, Яндекс разработал программу улучшения сниппетов: для страниц сайтов-участников программы в поиске Яндекса показываются специальные структурированные описания, содержащие информацию о работе магазина и его товарах или услугах. В этом случае сниппет будет выглядеть подобным образом:
Чтобы ваш сайт отображался в результатах поиска подобным образом необходимо загрузить информацию о товарах через Яндекс.Вебмастер – это совершенно бесплатно. Участие в программе допустимо при выполнении магазином следующих условий:
Яндекс также предлагает специальные программы размещения и для некоторых других типов сайтов.
Для владельцев сайтов с кулинарными рецептами, рефератами и содержащими значительное количество отзывов также реализуются программы по улучшению сниппетов:
Владельцы сайтов об услугах по вкладам и кредитам получают возможность участвовать в сервисе Яндекс.Услуги, сайтов по недвижимости – в Яндекс.Недвижимость, сайтов по автомобильной тематике – в Яндекс.Авто. Сайты со значительным количеством словарных или справочных данных имеют возможность стать партнером сервиса Яндекс.Словари и увеличить, таким образом, свою посещаемость.
Более подробно о данных возможностях можно прочитать на сайте Яндекса: help.yandex.ru/webmaster/?id=1111995.
Еще одним довольно полезным помощником при работе с сайтом является инструмент «Ключевые слова» в Google Webmasters. Он находится в меню «Ваш сайт в Интернете» — «Ключевые слова».
С помощью данного сервиса вы имеете возможность посмотреть какие слова наиболее часто встречаются на страницах вашего сайта и проанализировать соответствует ли этот набор теме вашего бизнеса. Ведь именно по самым популярным словам сайта поисковая система и будет определять его тематику, что непосредственно влияет на ранжирование.
Еще один эффективный инструмент от Google Webmasters – это «Предложения HTML». На основании сканирования вашего сайта вам передается информация о возможных проблемах при подготовке мета-тегов.
Как уже кое-где упоминалось выше в данной статье, довольно важным фактором является правильная индексация вашего сайта поисковыми роботами. Если на вашем сайте есть какие-то ошибки, они могут ухудшать качество и скорость индексации. Оба сервиса – и Яндекс.Вебмастер, и Google Webmasters содержат инструменты, позволяющие отследить несуществующие адреса (404), закрытые в robots.txt к индексации разделы сайта, страницы с неправильной кодировкой или неподдерживаемые форматы файлов.
Это была заключительная статья из ряда материалов (см часть 1 и часть 2), в которых мы постарались охватить самые важные аспекты внутренней оптимизации, значительное влияющие на качество индексации и ранжирование вашего сайта в результатах поиска, а так же познакомили вас с некоторыми полезными инструментами, которые могут помочь вам при работе по оптимизации.
Ежедневно мы используем данный опыт в своей работе при создании сайтов, помогая предпринимателям продвигать свой бизнес online. Результатом мы и они довольны. Если есть что добавить, пишите, делитесь.
И чуть не забыл. В заключении главное правило, о котором нужно все время помнить: делайте сайты для людей, а не для поисковиков и тогда последние, что называется, сами «к вам потянутся».
Сегодня мы хотим рассказать о некоторых дополнительных возможностях, которые вы можете использовать при продвижении своего сайта через инструменты от самих поисковых систем Яндекс.Вебмастер и Google Webmasters.
Данный обзор инструментов идет в продолжение первых двух статей (см часть 1 и часть 2)
Сейчас мы разберем такие важные вопросы как:
- Присвоение региона сайту
- Формирование особых сниппетов
- Обзор самых важных слов сайта
- Анализ мета-описаний страниц сайта
- Проблемы индексации
Обязательно зарегистрируйте ваш сайт в данных системах. С помощью этого функционала, предоставляемого поисковыми системами, вы сможете следить за тем как происходит индексация вашего сайта, какие внешние ссылки на него появляются, по каким поисковым запросам он хорошо виден в результатах поиска, а по каким пользователи совершают наибольшее количество кликов.
Присвоение региона сайту
Один из наиболее полезных инструментов, особенно для правильного ранжирования сайта в Яндексе. Дело в том, что результаты поиска для разных регионов отличаются – поисковые системы стараются показать на более высоких позициях те сайты, которые имеют привязку к данному региону и только после все остальные. Очень часто присвоение сайту того или иного региона происходит автоматически и владелец сайта даже не догадывается об этом. Инструменты вебмастеров как раз позволяют выяснить это и, при необходимости, внести коррективы.
В Яндексе инструмент находится в меню «География сайта» — «Регион сайта».
В Google необходимо пройти по ссылке «Конфигурация файла» — «Настройки»
Особые сниппеты для интернет-магазинов
Сниппет – это краткое описание сайта в результатах поиска. Сниппет состоит из заголовка (который берется из TITLE страницы), небольшого описания (которое формируется из текстов страницы по специальным алгоритмам в Яндексе и из содержимого мета-тега DESCRIPTION в Google) и адреса сайта с дополнительными ссылками. Вот пример такого сниппета.
С помощью инструмента «Яндекс.Вебмастер» для некоторых типов сайтов возможно сделать сниппет более информационным. Прежде всего, это касается интернет-магазинов. Чтобы пользователи могли сразу в результатах поиска увидеть, что вы являетесь магазином и у вас есть нужный товар или услуга, Яндекс разработал программу улучшения сниппетов: для страниц сайтов-участников программы в поиске Яндекса показываются специальные структурированные описания, содержащие информацию о работе магазина и его товарах или услугах. В этом случае сниппет будет выглядеть подобным образом:
Чтобы ваш сайт отображался в результатах поиска подобным образом необходимо загрузить информацию о товарах через Яндекс.Вебмастер – это совершенно бесплатно. Участие в программе допустимо при выполнении магазином следующих условий:
- Ваш сайт является интернет-магазином, представительством оффлайн-магазина, компанией, оказывающей услуги, или сайтом, агрегирующим предложения других компаний.
- Ваш сайт размещается на англоязычном домене.
- На сайте представлен каталог товаров/услуг и для каждого товара/услуги существует отдельная страница на вашем сайте.
- На сайте доступна контактная и юридическая информация о вашей компании.
- Товар в вашем магазине может быть приобретен физическим лицом в розницу.
Передача других данных об интернет-сайтах
Яндекс также предлагает специальные программы размещения и для некоторых других типов сайтов.
Для владельцев сайтов с кулинарными рецептами, рефератами и содержащими значительное количество отзывов также реализуются программы по улучшению сниппетов:
Владельцы сайтов об услугах по вкладам и кредитам получают возможность участвовать в сервисе Яндекс.Услуги, сайтов по недвижимости – в Яндекс.Недвижимость, сайтов по автомобильной тематике – в Яндекс.Авто. Сайты со значительным количеством словарных или справочных данных имеют возможность стать партнером сервиса Яндекс.Словари и увеличить, таким образом, свою посещаемость.
Более подробно о данных возможностях можно прочитать на сайте Яндекса: help.yandex.ru/webmaster/?id=1111995.
Самые важные слова
Еще одним довольно полезным помощником при работе с сайтом является инструмент «Ключевые слова» в Google Webmasters. Он находится в меню «Ваш сайт в Интернете» — «Ключевые слова».
С помощью данного сервиса вы имеете возможность посмотреть какие слова наиболее часто встречаются на страницах вашего сайта и проанализировать соответствует ли этот набор теме вашего бизнеса. Ведь именно по самым популярным словам сайта поисковая система и будет определять его тематику, что непосредственно влияет на ранжирование.
Анализ мета-описаний страниц сайта
Еще один эффективный инструмент от Google Webmasters – это «Предложения HTML». На основании сканирования вашего сайта вам передается информация о возможных проблемах при подготовке мета-тегов.
Проблемы индексации
Как уже кое-где упоминалось выше в данной статье, довольно важным фактором является правильная индексация вашего сайта поисковыми роботами. Если на вашем сайте есть какие-то ошибки, они могут ухудшать качество и скорость индексации. Оба сервиса – и Яндекс.Вебмастер, и Google Webmasters содержат инструменты, позволяющие отследить несуществующие адреса (404), закрытые в robots.txt к индексации разделы сайта, страницы с неправильной кодировкой или неподдерживаемые форматы файлов.
Резюме
Это была заключительная статья из ряда материалов (см часть 1 и часть 2), в которых мы постарались охватить самые важные аспекты внутренней оптимизации, значительное влияющие на качество индексации и ранжирование вашего сайта в результатах поиска, а так же познакомили вас с некоторыми полезными инструментами, которые могут помочь вам при работе по оптимизации.
Ежедневно мы используем данный опыт в своей работе при создании сайтов, помогая предпринимателям продвигать свой бизнес online. Результатом мы и они довольны. Если есть что добавить, пишите, делитесь.
И чуть не забыл. В заключении главное правило, о котором нужно все время помнить: делайте сайты для людей, а не для поисковиков и тогда последние, что называется, сами «к вам потянутся».
воскресенье, 17 апреля 2011 г.
РАМ И РУМ
Ура!!! Нашел свою любимую детскую книжку!!! :))
Может потому я и обожаю науку и технику? :)
Святослав Сахарнов - Рам и Рум (1969, издание 2-е)
Святослав СахарновРАМ И РУМ
"Детская литература", Ленинград, 1969
Издание второе, исправленное и дополненное
Иллюстрации - Ю.Смольников
Может потому я и обожаю науку и технику? :)
Святослав Сахарнов - Рам и Рум (1969, издание 2-е)
Святослав СахарновРАМ И РУМ
"Детская литература", Ленинград, 1969
Издание второе, исправленное и дополненное
Иллюстрации - Ю.Смольников
воскресенье, 10 апреля 2011 г.
Манифест новой экономики
Книга Александра Долгина.
Прочтя на досуге классические произведения советской фантастики "Туманность Андромеды" и "Час быка" И. Ефремова, где описывается и пропагандируется "коммунистическое" общество будущего, я очень заинтересовался тем куда же мы движемся... Книга Александра Долгина отчасти даёт объяснения многих парадоксов современной экономики... Всё таки психология первична...
пятница, 8 апреля 2011 г.
«Чирикнешь» — и не поймаешь
Американский суд признал поправкой к письменному договору договоренности в электронных сервисах, сообщает издание techdirt.com. Уже вынесено решение о компенсации в 1,2 млн долларов
Американский суд определил, что договоренность, достигнутая в ходе переписки через сервис мгновенных сообщений (вроде ICQ), является поправкой, меняющей условия письменного контракта, сообщает издание techdirt.com.
В результате судебного разбирательства маркетинговая компания CX Digital Media, подавшая иск против своего контрагента Smoking Everywhere, добилась компенсации в размере более 1,2 млн долларов. Иск CX Digital Media, Inc. v. Smoking Everywhere, Inc., 09-62020-CIV-Altonga (S.D. Fl.; Mar. 23, 2011) рассматривался судом южного округа Флориды.
Компания Smoking Everywhere, продающая электронные сигареты через интернет-сайт, заключила контракт с CX Digital, управляющей сетью маркетинговых вэбсайтов и проектов. За привлечение клиентов CX Digital причиталось вознаграждение, часть его CX Digital отчислял в пользу участвующих партнерских проектов. На условиях подписанного Smoking Everywhere и CX Digital контракта, за каждую состоявшуюся «продажу» комплекта «Gold E-Cigarette Kit Free-Trials» CX Digital выплачивается 45 долларов при лимите в 200 «продаж» в день. Факт состоявшейся продажи определяется по моменту заполнения клиентом регистрационной формы и предоставления реквизитов кредитной карты.
Заказ на размещение был подписан в августе 2009 года. За август CX Digital сгенерировала 670 «продаж» и выставила счет Smoking Everywhere на 25 150 долларов, который не был оплачен. В начале сентября стороны обсудили в мессенджере несколько вопросов относительно дальнейшего сотрудничества, в частности, CX Digital предложила снять ограничение по количеству оплачиваемых продаж в день, сообщается в блоге blog.ericgoldman.org.
«Мы можем продавать до 2000 комплектов в день, если вы даете на это свое согласие», — писал менеджер CX Digital. «Никаких ограничений», — ответил директор по маркетингу Smoking Everywhere. «Отлично!» (awesome), — «подписали» соглашение в CX Digital. В сентябре количество клиентов, привлеченных через CX Digital, в среднем составляло 1244 в день.
Между сторонами были также разночтения по поводу того, на какую именно страницу CX Digital следовало отправлять по ссылке потенциальных клиентов. Фактически компания адресовала их на старую версию страницы Smoking Everywhere, которая была прописана в контракте. В итоге Smoking Everywhere не оплатила счета за август и сентябрь, CX Digital подала в суд и выиграла дело, blog.ericgoldman.org.
В ходе разбирательств Smoking Everywhere пыталась утверждать, что многие «продажи» были организованы мошенническим путем, но формулировка в подписанном заказе на размещение трактовалась в пользу CX Digital. С компании Smoking Everywhere было бы снято обязательство о выплате причитающихся сумм за привлеченные заказы, если бы были предоставлены убедительные документальные подтверждения в течение пяти дней с момента совершения соответствующей продажи, и в данном случае срок является существенным условием. Smoking Everywhere не предоставила таких свидетельств, поэтому проиграла спор о махинациях.
Для практиков это судебное решение является очень существенным — как хорошее напоминание о том, что неформальные обсуждения могут вносить изменения в официальные контракты. Контракты, заключенные в письменной форме, составляют основу делового оборота. При этом деловые партнеры все чаще используют неформальные средства обсуждения, но в большинстве случаев оформляют все последующие договоренности в форме письменного приложения к договору. Но в данном случае этого не было сделано.
В контракты стандартно включается положение, исключающее устные поправки, комментирует юрист Эрик Голдман, преподаватель права Santa Clara University School of Law. Но стандартной практикой является также и то, что деловые партнеры часто «ведут переговоры» с помощью электронной почты, сервисов мгновенных сообщений, ответов в Twitter, комментариев в Facebook и так далее. Правило по умолчанию должно сводиться к тому, что все договоренности с помощью электронных средств коммуникации квалифицируются как письменные. Если вы опасаетесь юридических последствий подобных обсуждений, можно прописать ограничение, что изменения в контракт вносятся только в форме печатного бумажного документа с традиционными чернильными подписями обеих сторон. Такие формы коммуникации стали неотъемлемой частью деловых отношений, и юристы мало что могут с этим поделать.
Учитывая прецедентную систему права в США и массовое распространение электронных средств общения в бизнесе, решение суда по делу CX Digital против Smoking Everywhere может иметь далеко идущие последствия.
среда, 6 апреля 2011 г.
Как побороть стресс и сдать экзамен
Открытое интервью с психологом Сайан Бэйлок, автором методик борьбы со стрессом в условиях ответственного экзамена, концерта, доклада, матча. Почему наш мозг выдает самые худшие решения именно в самый важный момент? Как перехитрить эту упрямую машину и заставить работать нам на пользу?
Все мы знаем этот липкий страх, этот паралич сознания, когда в самый важный момент вместо блестящей презентации получается какая-то ерунда. И у всех был в юности однокурсник, который ни хрена не делал весь семестр, отлично выучивал все в последнюю ночь и на экзамене выступал не хуже, а ЛУЧШЕ, чем вообще-то мог. Экспериментальная психология давно копается в причинах этого явления и учит нас способам контроля над ним.
Этой осенью вышла книга профессора психологии, практика, теоретика и экспериментатора Сайан Бэйлок из университета Чикаго Choke: what the secrets of the brain reveal about getting it right when you have to.
Choke значит «подавиться». Оказывается, есть множество разных способов «подавиться» при стрессе, а не один. Отсюда главная задача: понять, к какому типу относится ваш «затык».
Например: беда, если стресс заставляет нас задумываться, как исполнять всякие автоматические навыки, заставляет нас «думать, как нам дышать». Решение: гольфистам рекомендуют напевать песенку или считать тройками от ста по убывающей — это отвлекает разум, чтобы тело могло выполнить заученные движения.
Такого рода паралич случается и в работе ума. Если вы не можете ответить на вроде бы выученный вопрос на экзамене, отчертите вертикальную черту и на полях начните выписывать все, что вы знаете по смежному предмету, говорит Бэйлок: это создаст достаточную расфокусировку, чтобы мозг поймал нужную волну и выдал ответ.
Когда нужно творческое, нестандартное решение, мозг подводит нас ровно обратным способом. Он слишком любит штампы: штампы экономят нашу оперативную память, помогают меньше задумываться, особенно когда на это нет времени, когда наступает стресс и мы бежим как загнанная лошадь.
Чтобы было проще, наш мощный развитый мозг очень быстро и умело навешивает ярлыки (особенно в условиях стресса) и не дает увидеть нестандартный ход.
А еще на дело может повлиять даже сам конференц-зал, в котором нужно, например, не оплошать при отчетном докладе. Когда крыс сажают в новую клетку, они тратят десятки минут на бешеную активность, оглядывая и обнюхивая пространство. Это называется ориентировочный инстинкт; он силен и у нас, поэтому стоит просто посидеть в чужом помещении накануне, чтобы знакомство с физическим пространством не истощало наши и без того ограниченные в условиях стресса ресурсы.
Одним словом, если точно знать свои слабости, их можно обойти. Если на случай стресса нужно освободить побольше «оперативной памяти», стоит заучить наизусть все, что можно заучить, дабы не тратить внимание на простые вещи. Если нужно не дать мозгу перепроверять автоматические навыки, можно научиться его отвлекать. Если нужно переключить мозг в режим поиска креативного решения, можно научиться превращаться в пятилетнего ребенка, который видит не штампы, а конкретный набор инструментов.
Карта криминала Британии не выдержала наплыва пользователей
МВД Великобритании стало жертвой собственной открытости. Запущенный ведомством сайт с картой криминогенной обстановки в населенных пунктах Британии рухнул под наплывом посетителей. За час после открытия сервиса на сайте было зарегистрировано 18 млн хитов, такого наплыва он не выдержал. Такого количества посетителей в истории Великобритании не было ни на одном правительственном сайте, сообщает The Independent. К среде портал восстановился.
На сайте www.police.uk жители Великобритании могут в строке поиска набрать интересующий их населенный пункт, а сервис выдаст показатели, характеризующие данную местность. В частности, при поиске «Лондона» сервис выдает, что в декабре 2010 года в городе совершено 3290 преступлений, в том числе 62 кражи, 83 ограбления, 948 нарушений общественного порядка, 87 угонов автомобилей, 354 преступления, связанных с применением насилия, а также 1756 других преступлений. На карте также указаны самые криминогенные районы.
В МВД Великобритании говорят, что такой сервис должен повысить открытость правоохранительных органов, но уже появились недовольные. В частности, на тихой улочке Суррей в городе Портсмут, согласно данным сервиса, в декабре произошло 136 преступлений и правонарушений. Длина этой улицы составляет всего 100 метров, на ней находятся несколько домов и паб, который обычно посещают почтовые служащие. Представитель мэрии города Элеанор Скотт заявила, что представленная на сайте информация — «фарс» и написала жалобу в министерство внутренних дел.
ЖЖ: атакуют не отдельных пользователей, а всю площадку
Вчера около 14-00 ЖЖ подвергся очередной DDoS-атаке, которую удалось нивелировать только к полуночи. Интенсивность атаки была высокой, в несколько итераций, написала в своем блоге руководитель LiveJournal Russia Светлана Иванникова.
«Атака началась 4 апреля около 2 часов дня по Москве, при этом в этот раз она проходила с нарастающей интенсивностью. В ее начале мы справлялись, и она вызывала в основном небольшие задержки в открытии страниц, но начиная где-то с 3:30 ее интенсивность стала приводить к более серьезным проблемам» — описал ситуацию в своем блоге директор по развитию продуктов компании SUP (владеет LiveJournal) Илья Дронов.
Он отметил, что по типу атака отличалась от той, что была 30-го марта. «Если предыдущая была смесью из syn и прикладного уровня флуда, т.е. в разной степени направлена на оборудование и канал, то вчерашняя была направлена исключительно на отказ канала и сетевого оборудования и представляла из себя замусоривание последнего битыми TCP-соединениями. В какие-то периоды из Москвы не проходил даже Ping, но расположенные ближе к серверам компьютеры в то же время вполне могли и пробиться (именно по этой причине www.downforeveryoneorjustme.com говорил то про то, что лежит для меня, то про то, что лежит для всех)», — объяснил он.
На самый волнующий вопрос, кто из блогеров являлся целью хакеров, Дронов отметил, что это не имеет ровным счетом никакого значения, так как «уже закончились те романтические периоды, когда DDoS'или исключительно, например, cyxymu, заставляя нас отключать его дневник на уровне DNS. Вчерашняя атака была направлена на первые десятки топовых блогеров и сообществ».
«Таким образом, можно смело утверждать, что атака была направлена непосредственно на сам сервис, без каких-либо персональных предпочтений со стороны атакующих. И причина атаки в данной ситуации более чем очевидна — кому-то очень хочется, чтобы ЖЖ перестал существовать как площадка», — считает он. — Сверхцелью всего этого является манипулирование аудиторией ЖЖ, дабы ее размазать по другим социальным сетям, и стендэлонам, где, понятное дело, бороться с отдельно взятым пользователем в сотни раз проще. Вопрос теперь заключается лишь в том, поддадимся мы на это или нет. Это война, и, увы, без жертв в ней не бывает», — резюмировал Дронов.
Google теряет ветеранов
Один из самых влиятельных топ-менеджеров Google, старший вице-президент по управлению продуктами и маркетингу Джонатан Розенберг (Jonathan Rosenberg), принял решение покинуть компанию в ближайшие месяцы. Таким образом, начали сбываться прогнозы по поводу возможных перестановок в топ-менеджменте корпорации в связи со вступлением в должность исполнительного директора компании Ларри Пейджа.
Напомним, о смене руководства Google было объявлено 20 января текущего года. Тогда Эрик Шмидт, теперь уже бывший CEO корпорации, выразил уверенность в том, что «Ларри уже готов». «Его идеи очень интересны и умны, настало время дать ему стартовый выстрел», — сказал Шмидт. Официально Ларри Пейдж вступил в должность исполнительного директора в минувший понедельник, 4 апреля. Эрик Шмидт, занимавший этот пост ранее, перешел на должность председателя правления.
Сегодня же стало известно о том, что один из старейших и влиятельных сотрудников Google, член исполнительного комитета компании Джонатан Розенберг планирует покинуть занимаемую должность.
Свою карьеру в Google Розенберг начал в 2002 году, уже имея богатый опыт по созданию и продвижению интернет-продуктов. В его послужной список входили высокие должности в нескольких известных компаниях, в том числе в Apple. В Google Розенберг контролировал работу специалистов, занимающихся стратегиями реализации продуктов компании на рынке. Под его руководством работали многие менеджеры, в том числе отвечавшие за браузер Chrome и операционную систему Android. Для сотрудников он являлся не только руководителем, но и наставником, поэтому его сообщение об отставке под названием «9 коротких лет» было эмоционально воспринято менеджерами, работавшими под его началом, пишет издание Mercury News.
В 2010 году Розенберг заработал внушительные бонусы — 5 млн долларов в акциях и 1,8 млн долларов наличными деньгами, сообщает онлайн-издание Businessinsider. Ссылаясь на осведомленный источник, издание также сообщило, что Розенберг собирался работать в Google до окончания школы его дочерью, то есть еще пару лет. Однако Ларри Пейдж после вступления в должность попросил всех топ-менеджеров дать обязательства остаться в компании на более длительный срок. В планы Розенберга это, по всей видимости, не входило, поэтому вице-президент принял решение уйти раньше, чем собирался.
Другие источники предполагают, что Розенберг мог просто оказаться лишним в новой команде Ларри Пейджа. Одним из немаловажных аспектов деятельности Розенберга «во времена Шмидта» была организация взаимодействия между менеджерами и топ-менеджерами компании. Ларри Пейдж, в свою очередь, предпочитает общаться с менеджерами напрямую, поэтому необходимость в таком посредничестве отпадает.
В одном из интервью Лари Пейдж отмечал, что среди задач, которые он видит перед собой, создание более гибкой компании единомышленников. Сейчас он сталкивается с необходимостью «взбодрить» интернет-гиганта с годовым доходом около 30 млрд долларов и рыночной стоимостью около 200 млрд. На сегодняшний день в компании работают более 25 тысяч человек. «Каждый раз, когда мы увеличиваем размер компании, мы должны убедиться, что сохраняем нашу скорость, темп и страсть», — говорил Пейдж в начале этого года.
По мнению экспертов, уходом одного топ-менеджера дело может не закончиться. «Пришел новый исполнительный директор, — говорит аналитик исследовательской компании IDC Карстен Вайд (Karsten Weide), — поэтому вполне естественно, что он захочет немного прибраться».
Отставка такого руководителя как Розенберг может помочь сделать работу бизнес-подразделений Google более автономной и, следовательно, быстрой, считает Стивен Майлз (Stephen Miles), вице-президент консалтинговой компании Heidrick & Struggles.
По информации Mercury News, Розенберг планирует отдохнуть некоторое время этим летом, а затем вернуться в Google на позицию консультанта. Также он собирается проводить больше времени с семьей. Кроме того, Розенберг, возможно, станет соавтором Эрика Шмидта при создании книги о культуре управления в Google.
понедельник, 28 марта 2011 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)